为强化医院管理，提高医疗服务质量，提升医院核心竞争力，8月1日下午，我院召开7月份质控例会暨中层干部会议。医院党委、班子成员及全体中层干部参加会议，会议由叶文兵副院长（主持行政工作）主持。    

会上，姚红宝副院长围绕DRG数据、临床路径与单病种管理、围手术期专项质控管理、归档病历时效性及病案首页质量、电子病历四级评审工作，从医疗业务量、医疗质量等方面，全面分析了2024年7月份医疗质量控制工作。

叶文兵副院长（主持行政工作）指出，在DIP付费的规则下，各临床科室与职能部门一定要高度重视、压实职责，各科室要合理用药、合理使用耗材，探索医保支付新形势下科学合理的DIP临床路径；他要求，要加强安全隐患认识，持续推进医疗风险隐患的预判和应急能力，把医疗风险安全作为医疗机构生存的底线和生命线，确保医院医疗秩序行稳致远。

最后，院党委书记何贵兵就医院重点工作进行部署。他强调，一要认清形势，进一步提高站位，严格按照生活纪律负面清单来对照自身，始终抓好医疗卫生领域廉洁从政、规范从医工作；二要全面梳理，持续推进DIP支付方式改革，合理配置医疗资源，提高医疗服务效率，促进医疗服务的规范化和标准化；三要强化举措，突出问题导向，全面做好消防安全、安全秩序风险和医疗纠纷风险排查，夯实“人防”“物防”“技防”和“智慧安防”基础，始终坚持以“人”为中心，防微杜渐，筑起一张医患安全的守护网。

会议还学习宣传贯彻习总书记系列重要讲话精神、党的二十届三中全会有关内容，对安全生产、文明城市创建、医保相关工作进行再提示。